Прогнозирование, цены и планирование

Прогноз спроса, риска ухода клиентов и закупочных цен, рекомендации по ценам и скидкам.

Прогноз спроса и пополнения запасов

Было

Сотрудники планируют закупки по прошлым продажам и вручную оценивают, каких товаров может не хватить.

Стало

Система готовит прогноз спроса и предложения по пополнению с учетом истории продаж, остатков и согласованных внешних факторов. Ответственный согласует объемы закупки и утверждает заказ.

−28%

избыточных запасов на складе

Выявление клиентов с риском ухода

Было

Компания замечает уход клиента после прекращения покупок или отправляет одинаковые предложения всей базе.

Стало

Система отмечает клиентов, чье поведение похоже на признаки ухода. Сотрудник разбирает причины и выбирает, с кем и как связаться.

−20%

оттока клиентов

Рекомендации по ценам и скидкам

Было

Менеджер меняет цены и скидки по общим правилам, вручную сравнивает продажи и остатки.

Стало

Система анализирует продажи и реакцию на изменение цен, готовит варианты цен и скидок. Ответственный выбирает и утверждает изменения в рамках правил компании.

−30%

лишних скидок

Прогноз закупочных цен сырья

Было

Ответственный за закупки вручную собирает сведения о рынке и оценивает, как может измениться цена сырья.

Стало

Система готовит варианты прогноза закупочной цены с учетом выбранных факторов. Специалист сравнивает их и решает, когда и на каких условиях закупать сырье.

6–8%

экономии на закупке сырья

Примеры результатов из реальных кейсов. Эффект зависит от процесса и исходных данных.

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Обсудим похожую задачу

Для первого разговора достаточно описать процесс. Документы и доступы не нужны.